Consultoria en Gestión de la Calidad ISO 9000
DYAINGENIERIA brinda servicios de consultoría ISO 9000 con el objetivo de desarrollar mejoras en la calidad de las operaciones de nuestros clientes, a fin de lograr organizaciones más eficientes y rentables que afiancen en forma sustentable su crecimiento.
Nuestro servicio de Consultoria en Gestión de la Calidad ISO 9000 permite adaptar los requisitos y pautas de la norma ISO 9001 a las particulares características de su organización, considerando que no hay dos empresas iguales y que cada organización necesita una solución personalizada, a su medida. Ofrece diagnósticos, alternativas y soluciones adaptadas a su caso en concreto para una implementación integral, simple y eficaz de un sistema de gestión de la calidad conforme a la norma ISO 9001.
Beneficios de la certificación ISO 9001
La certificación ISO 9001 implica para su Organización las siguientes ventajas y beneficios:
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Mejorar la imagen de su organización.
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Mejorar el desempeño y la productividad.
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Cumplir con una exigencia cada día más frecuente en todos los mercados.
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Identificar tareas y actividades que agregan valor.
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Identificar y reducir costos por deficiencias en los procesos.
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Demostrar una cultura de trabajo aceptada internacionalmente.
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Aumentar la satisfacción de sus clientes.
Outsourcing
Los servicios de Outsourcing o tercerización de funciones, se han constituido como una gran alternativa para que las organizaciones no desgasten sus recursos económicos y administrativos en funciones que pueden ser delegadas a terceras personas expertas en la materia y con menores costos para las compañías.
Funciones Outsourcing de Gestión de Calidad
La función de coordinación outsourcing de Gestión de Calidad, involucra todas las acciones tendientes a implementar, mantener y coordinar en los diferentes procesos de la organización el cumplimiento de las actividades de gestión planificadas. Estas actividades son:
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1. Normalizar y mantener al día todo el Sistema Documental de la Organización.
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2. Mantener informada a la Gerencia y Coordinar e todas las actividades de gestión de los responsables de procesos administradas en el software DYAINGENIERIA SISGES: solución a quejas, solución a no conformidades, gestión de acciones correctivas, preventivas.
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3. Diseñar, Planeación y coordinar evaluación de proveedores, clientes, competencias de empleados, análisis de indicadores de gestión entre otros.
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4. Coordinar y preparar Documentación soporte para la Dirección en revisiones Gerenciales.
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5. Planeación y coordinación de auditorias internas, seguimiento e implementación de acciones correctivas respectivas.
